Friday, June 26, 2009

'Jom' SHARE: Camels in the desert at sunset~

The following is a picture taken directly above these camels in the dessert at sunset. It is considered one of the best pictures of the year (2005). Look closely, the camels are the little white lines in the picture. The black you see are just the shadows!!! - got this from a friend years back.

Source from National Geographic, photographer: George Steinmetz. Two thumbs up George!

Nonahanim: sometimes, something simple will give a miracle discovery. So with our life, insyaAllah (",)

Thursday, June 25, 2009

One Thousand Million Smile: by Allahyarham Datuk Sudirman Haji Arshad

"There's a gift I'd like to give you
That can't be bought or sold
A ray of sunshine across the waters
That comes straight from the soul

Let us join our hands together
To bind the colours of our skin
A rainbow under GOD's Great heaven
A sign that love will always win

One thousand million smiles
I bring to across the miles
In my land of sunshine
Or in your land of snow
Makes no difference where you are
If you let your feeling show

One thousand million ways
To love each other every day
For the poet and the old man
For the mother and the child
These One thousand million smiles

If the world is full of sorrow
Then what's the meaning of life
If war's the master of the house
And hunger is his wife ooo...

But a shining bridge of lovin' smiles
And tender helping hands
Will bind all men on earth together
And will forever stand

So here! Stand with heart in hand
I bring this gift from my homeland
So take these smiles and sweets hellos
Keep then in your heart where ever you may go"

Nonahanim: it has been 18 years since Arwah Datuk back to Allah SWT, The Almighty, he was known as the 'lawyer singer'. For me, his not only a singer, but also a great entertainer. A song which will always be and live around us ---> One Thousand MIllion Smiles, this is what we need in all organization (either family, company or even a country). With a smile, you can change the world~ ^_^

~ senyum kepada semua ~

HR: [IHRM] Cultural Training for Expatriate --> Advantages & Disadvantages

The study done by Meredith Downes, Anisya S. Thomas and Carolan McLarney focus on the practice of employing expatriates as a strategic move on the part of an MNC to increase the international experience and knowledge. They have go through with few things that should be consider. In order to avoid the expatriate failure, training and development are seen as things that should be given to the expatriates. One of the training is on the cultural training. The training is to helps the expatriate to feel more comfortable during their reassignment to new places.

From the study, the job satisfaction has been identified as the major thing to avoid a cultural shock when the expatriate reached at the new place. There are four external factors play a role in expatriate satisfaction. The four factors are: -

- Individual-level determinants of expatriate satisfaction
- Organizational-level determinants of expatriate satisfaction
- Environment-level determinant of expatriate satisfaction
- Satisfaction and performance

In training and development, the components of effective pre-departure training programs are the cultural awareness programs, preliminary visits, language training, practical assistance, training for the training role, TCN and HCN expatriate training and provision of training for non-traditional expatriate assignments.

In the study, the acquisition of “know-how” meant for the learning through internationalization. Where it contains market-specific knowledge, general knowledge and expatriation as a means of transferring knowledge.

The methods that have been used in this study are: -

- Sample/data collection
- Measures
- Model and analyses
- Results
- Organization performance

It has been stated that the purpose of this study was to assess the relationship between expatriate satisfaction and organizational performance. The cultural training that has been given to the expatriate will have more advantages then disadvantages. When the expatriates know and aware of the cultural on the country they are reassign to, it will be easier for them to adapt on the new environment. Plus, they will represent the organization and the country from where they come. It will be a good image as a whole. If you are/was an expatriate, have you ever attend a cultural training before you are post to other countries? If yes or even no, you will understand what I meant. Right readers?

Nonahanim: My long term for a better future is to have the title: “expat”.. Will I achieve it? InsyaAllah, dreams will never be dreams right.. ^_^

Monday, June 22, 2009

Around us: Transformers Premier

As referred from Wikipedia, Transformers is a 2007 live-action film adaptation of the Transformers franchise, directed by Michael Bay and written by Roberto Orci and Alex Kurtzman. It stars Shia LaBeouf as Sam Witwicky, a teenager involved in a war between the heroic Autobots and the evil Decepticons, two factions of alien robots who can disguise themselves by transforming into everyday machinery. The Decepticons desire control of the All Spark, the object that created their robotic race, with the intention of using it to build an army by giving life to the machines of Earth. Megan Fox, Josh Duhamel, Tyrese Gibson, Jon Voight, Anthony Anderson and John Turturro also star, while Peter Cullen and Hugo Weaving provide the voices of Optimus Prime and Megatron respectively.

The film was a box office success despite mixed fan reaction to the radical redesigns of the characters, and reviews criticizing the focus on the humans at the expense of the robots. It is the thirtieth most successful film released and the fifth most successful of 2007, grossing approximately US$708 million worldwide. The film won four awards from the Visual Effects Society and was nominated for three Academy Awards. It revitalized media interest in the franchise, and a sequel Transformers: Revenge of the Fallen which will be released on June 24, 2009 (uiks? I thought today in Malaysia).

More info, go to:

Nonahanim: Got 2 free tickets given by my brother, not sure whom to go with though!

'Jom' SHARE: Qunut Nazilah

Ya Allah, sesungguhnya kami meletakkan-Mu di batang-batang leher musuh-musuh kami
Dan kami berlindung dengan-Mu daripada kejahatan-kejahatan mereka
Ya Allah, leburkanlah kumpulan-kumpulan mereka
Pecah belahkan dan kacau bilaukan persatuan mereka
Goncangkan pendirian mereka
Dan hantarkanlah anjing-anjing Mu ke atas mereka
Wahai Tuhan Yang Gagah Perkasa
Wahai Tuhan Yang Maha Penghukun
Wahai Tuhan yang bersifat murka
Ya Allah, Ya Allah, Ya Allah
Wahai Tuhan yang menurunkan Kitab,
Wahai Tuhan yang mengarakkan awan
Wahai Tuhan yang menewaskan bala tentera al-Ahzab
Kalahkan mereka dan menangkan kami ke atas mereka.

Nonahanim: Mari bacakan Qunut Nazilah di i'tidal terakhir solat wajib, ketika terjadi musibah yang menimpa umat Islam. Semoga kita dirahmatiNya, insyaAllah.

Sunday, June 21, 2009

Happy FATHER's Day!!!!

"Thank you so much for being such a great dad to us, we'll never can pay you with what you have given us all this while,.. without you, we'll not be standing where we are now,... thank you and may Allah SWT bless you with all the great things you have done. Personally from me, Nona sayang papa! Happy Father's Day as you are a great father to me (^_^) ~cabar jangan tak cabar!"

Nonahanim: mungkin, ada yang berkata pengorbanan bapa tidak sehebat ibu, malah syurga di tapak kaki ibu, bukan bapa.. yang pasti, pengorbanan bapa juga sama seperti ibu cuma berlainan sulamannya. Sewajibnya, kedua-duanya harus kita hormati, sayangi dan kasihi.

Selamat Hari Bapa kepada semua Bapa di dunia!

HR: [OSH] Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan di Malaysia

Peranan keselamatan dan kesihatan pekerjaan di Malaysia telah bermula sejak 120 tahun yang lalu, iaitu pada akhir abad ke-19. Tugas keselamatan pekerjaan yang mula-mula dilaksanakan di Malaysia ialah pada tahun 1878, di mana William Givan telah dilantik sebagai Pemeriksa Jentera. Beliau ditugaskan untuk memeriksa keselamatan dandang stim yang ketika itu kebanyakannya digunakan di lombong-lombong bijih timah. Sejak itu, keselamatan dan kesihatan pekerjaan di Malaysia mula dititik beratkan. Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 telah diluluskan di Parlimen pada tahun 1993 dan diwartakan pada bulan Februari 1994. Perundangan ini bertujuan menangani permasalahan keselamatan dan kesihatan pekerjaan di sektor-sektor ekonomi selain dari sektor-sektor pembuatan, perlombongan dan pengkuarian serta binaan.

Dengan Akta ini, jumlah pekerja yang diliputi telah bertambah dari 24% ke 90% daripada jumlah tenaga pekerja negara. Akta ini melengkapi Akta Kilang dan Jentera 1967. Dengan berkuat kuasanya akta ini, nama Jabatan ini telah bertukar kepada Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan bermula April 1994. Terdapat tiga Akta yang berkaitan dengan keselamatan dan kesihatan pekerjaan iaitu:

• Akta Kilang Dan Jentera 1967 (Akta 139)
• Akta Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan 1994 (Akta 514)
• Akta Petroleum (Langkah-langkah Keselamatan) 1984 (Akta 302).

Sebelum Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 diluluskan, Unit Kesihatan Industri telah ditubuhkan pada tahun 1968 dan diketuai oleh seorang Pegawai Perubatan yang dipinjamkan dari Kementerian Kesihatan. Unit ini, yang telah ditubuhkan di bawah Kementerian Buruh pada masa itu, telah diletak di bawah pemantauan Jabatan Kejenteraan sehingga tahun 1971 semasa unit ini diletak di bawah Kementerian Kesihatan.

Sebagai contoh, keratan akhbar Berita Harian September 3, 2008, sebanyak 88 kes kemalangan di tempat kerja dengan tujuh kematian dicatatkan di dua negeri berkenaan bagi tempoh Januari hingga Ogos 2008 oleh Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP) Kedah/Perlis. Memetik kata-kata Pengarahnya, Mohd Jais Suratman, ”kebanyakkan kes kemalangan di tempat kerja berpunca daripada pihak yang mengabaikan soal keselamatan, sekaligus mengundang risiko kemalangan yang boleh meragut nyawa dan kecederaan parah”.

Menurut kehendak Seksyen 15, Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 adalah menjadi tanggungjawab seseorang majikan untuk menjamin kesihatan dan keselamatan pekerjanya dan juga lain-lain pekerja yang mungkin terdedah oleh aktiviti kerja yang dijalankan. Rujukan juga boleh dibuat kepada Peraturan-Peraturan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan. Peraturan menghendaki majikan untuk melaporkan kemalangan. Majikan bermaksud majikan utama atau majikan langsung. Majikan utama mempunyai kawalan ke atas kerja yang dijalankan dan majikan langsung mempunyai tanggungjawab secara langsung untuk kerja tersebut dan juga keselamatan semua pekerjanya. Majikan perlu melaporkan kemalangan yang berpunca daripada aktiviti kerja atau disebabkan oleh pekerjaan.

Secara amnya kemalangan semasa dalam perjalanan bukan disebabkan pekerjaan. Perjalanan bermaksud perjalanan dari rumah ke tempat kerja dan dari tempat kerja balik ke rumah. Majikan haruslah memastikan samada kemalangan itu berkaitan dengan kerja atau tidak serta majikan juga perlu merekodkan segala kemalangan yang berlaku direkodkan sebagai rujukan pada masa akan datang. Kebiasanya semua rekod pekerja harus disimpan oleh Bahagian Sumber Manusia organisasi dan terdapat juga beberapa organisasi rekod keselamatan dan kesihatan seperti rekod kemalangan disimpan oleh Bahagian Keselamatan. Undang-undang tidak menyatakan secara spesifik bahagian mana yang harus menyimpan rekod. Oleh itu, adalah menjadi tanggungjawab majikan untuk menentukan pembahagian tugas ini dalam organisasinya bagi memastikan segala perkara (kemalangan) diambil perhatian.

Manakala berdasarkan keratan Utusan Online bertarikh Oktober 29, 2007, lebih RM800 juta dikeluarkan oleh Pertubuhan Keselamatan Sosial (Perkeso) dalam bentuk pampasan kepada golongan pekerja di negara ini yang maut atau cacat akibat kemalangan jalan raya pada tahun lalu. Timbalan Menteri Sumber Manusia (pada tarikh keratan ini dikeluarkan), Datuk Abdul Rahman Bakar berkata, pada tahun lalu sebanyak 69,000 kemalangan jalan raya berlaku dan sebahagian besarnya membabitkan golongan pekerja di negara ini. Menurut beliau, jumlah pampasan itu dibayar kepada pekerja yang maut atau cedera parah ketika sedang bekerja, dalam perjalanan pergi atau balik dari tempat kerja. Ini menunjukkan bahawa nahas industri semakin perlu diberi perhatian dan JKKP perlu memainkan peranan dengan lebih tegas terutama terhadap mereka yang melanggar peraturan yang ditetapkan.

Merujuk kes yang berlaku pada 23 Ogos, 2008 di Alor Star, seorang buruh binaan warga Indonesia terbunuh setelah tergelincir dari bumbung sebuah sekolah setinggi empat tingkat yang sedang dibaikinya di Taman Saga. Mangsa Mohd. Rafi Mahmood, berumur 23 tahun yang berasal daripada Acheh mengalami kecederaan di muka, patah kaki dan tangan kanan. Punca kemalangan masih disiassat dan ini menjadi tanggungjawab pihak JPPK untuk menyiasat samada kemalangan yang berlaku berpunca dari kecuaian pekerja itu sendiri atau majikan (tidak menyediakan peralatan keselamatan untuk menjalankan tugas). Siasatan perlu dijalankan secara telus agar tindakan yang sewajarnya dapat diambil dan segala tuntutan dapat dilakukan dengan lancar.

Walau bagaimanapun, sekiranya segala tindakan dan peraturan dalam menyediakan tempat kerja yang selamat serta pematuhan larangan penggunaan bahan bagi tujuan tertentu (rujuk seksyen 35 Akta 514) oleh majikan telah diambil, pekerja merupakan individu yang harus prihatin terhadap keselamatan diri mereka. Pihak JPPK, Kementerian Sumber Manusia, majikan/pengurusan Sumber Manusia organisasi, serta pihak-pihak lain hanya boleh menyediakan dan memberi maklumat yang perlu kepada pekerja tetapi perlaksanaan dalam menjaga keselamatan dan kesihatan diri adalah bergantung kepada tindakan pekerja itu sendiri. Kesedaran perlu datang dari diri mereka (pekerja) sendiri, tepuk dada tanya minda.

Bagaimana pula dengan kemalangan bangunan runtuh baru-baru ini? Kita ulas lagi dalam post akan datang. InsyaAllah.

Nonahanim: Mencegah adalah lebih baik dari mengubati, tapi bagaimana hendak dicegah sekiranya langkah yang sepatutnya pun tidak diambil perhatian.. tepuk dada, tanya akal~

Wednesday, June 17, 2009

Lucky: by Jason Marz (feat Colbie Caillat)

Its not a new song, but learning new things (currently learning to play guitar, which has been my plan since!) with this song is such a great thing to do now. Plan to do a come back with this song (acoustic) with someone. Yeah, a pretty come back which you will be surprise. No worries, I'm not involve in the glamour industries,.. yet!!

Let's sing this together, it's an amazing song in 2008.

"Do you hear me, 
I'm talking to you

Across the water across the deep blue ocean

Under the open sky, oh my, baby I'm trying

Boy I hear you in my dreams

I feel your whisper across the sea

I keep you with me in my heart

You make it easier when life gets hard

I'm lucky I'm in love with my best friend

Lucky to have been where I have been

Lucky to be coming home again

Ooohh ooooh oooh oooh ooh ooh ooh ooh

They don't know how long it takes

Waiting for a love like this

Every time we say goodbye

I wish we had one more kiss

I'll wait for you I promise you, I will

I'm lucky I'm in love with my best friend

Lucky to have been where I have been

Lucky to be coming home again

Lucky we're in love every way

Lucky to have stayed where we have stayed

Lucky to be coming home someday

And so I'm sailing through the sea

To an island where we'll meet

You'll hear the music fill the air

I'll put a flower in your hair

Though the breezes through trees

Move so pretty you're all I see

As the world keeps spinning round

You hold me right here right now

I'm lucky I'm in love with my best friend

Lucky to have been where I have been

Lucky to be coming home again

I'm lucky we're in love every way

Lucky to have stayed where we have stayed

Lucky to be coming home someday

Ooohh ooooh oooh oooh ooh ooh ooh ooh

Ooooh ooooh oooh oooh ooh ooh ooh ooh

Nonahanim: if only this song is meant for me (^_^).. well, only in my dreams maybe.

Monday, June 15, 2009

Goats Crossing the Road??

Guess this is not something you will see everyday,... in KL!! My niece and nephew were so excited seeing this.
"Cik Nona, banyaknya kambing dia,.. mana daddy dia, umi dia, aki dia, onyang dia, wan tam dia, cik yan dia, cik ngah dia,.. cik...". According to my dad, exactly like me when I was their age!!! OMG!

Wonder though, do we still have this excitement when we see anything simple as such? Time to work it out right, time to be simple and see for something simple. Sometimes, something simple will give a huge impact in your life. Just don't take things for granted! How simple it need to be? Its for you to decide.

Message --> berhati-hati di jalanraya: "Pandang kiri, pandang kanan, pandang kiri,.. baru melintas,.."

Nonahanim: Boys and girls, be careful crossing the roads or it will be the end of your road!

Sunday, June 14, 2009

"Terkenang-kenang": Program Membina Bakal Belia Berwawasan~

Bertempat: Sekolah Kebangsaan Felda Batu Lapan, Changlun, Kedah.

Program Membentuk Bakal Belia Berwawasan diadakan untuk memberi peluang kepada siswa siswi menabur bakti dan berkerjasama dengan masyarakat sekitar amnya dan masyarakat setempat khususnya. Di samping mengeratkan hubungan silaturahim antara mahasiswa-mahasiswi, para pelajar sekolah dan masyarakat sekitar.

Selaku Pengarah Program, penulis (Juliana Othman) memberi ucapan alu-aluan. Duduk dari kiri, Pengurus Felda Bt 8, Encik Taib, Guru Besar SK Felda Bt 8, Cikgu Ku Ishak, YB Ismail (mewakili YB DOA) & Prof Izham (Pengarah Pusat Ko-k UUM)

Program yang dikendalikan oleh 41 mahasiswa-mahaisiswi UUM, diketuai oleh penulis selaku Pengarah Program telah disertai oleh empat buah sekolah rendah kebangsaan sekitar Sintok, iaitu Sekolah Kebangsaan Felda Batu 8, Sekolah Bukit Tangga, Sekolah Laka Selatan dan Sekolah Gua Napai. Turut dibantu oleh Encik Rosmira Bin Saad selaku Penasihat SubUnit Pembangunan Masyarakat III (A) dan dikelolakan sepenuhnya oleh Encik Azmi Shaari selaku Penyelaras Unit Khidmat Masyarakat UUM. Program ini juga merupakan anjuran bersama Majlis Gabungan Felda Kubang Pasu, Kedah.

Nonahanim: "menyemai kasih, menabur budi.." Di sinilah di antara titik permulaan sebagai masyarakat kita menjaga Sumber Manusia negara untuk bakal pemimpin negara Malaysia. InsyaAllah (",) ~HR ada di sekitar kehidupan kita..

HR: [IHRM] Holistic Approach To Expatriate Success

According to A. B. Avril and V. P. Magnini, (2007), there are few aspects have been highlighted to be consider before reassignment or sending an employee abroad. Selection is the first step to proceed with the process of sending an employee abroad. Selection is the process of gathering information for the purpose of evaluating and deciding who should be chosen in particular jobs (R. S. Schuler and V. L. Huber, 1993).

The key to assure expatriate success is to choose the right person to be reassignment. There is thing should be considered before sending employee to abroad; -

i. Resume
ii. Interview
iii. Selection for learning orientation
iv. Involve family in the selection’s process
v. Select

After selection has been made, training program should be given to the employee selected. The role of training is to support the employee adjustment and on-assignment performance. There three stages in a well-structured expatriate training program (Magnini and Honeycutt, 2003); -

i. Stage I: training in the home country
ii. Stage II: training upon arrival in the host country
iii. Stage III: real-time training

Plus, training for the employee’s family. Always remember to involve the family of the selected employee in every program. Family is one of the major reasons for the expatriate successful. Happy family will give the organization a great employee at work! It is that critical to be provided.

There are few issues and problems occur for an expatriate during abroad. The issues and problems that always occurred for the expatriate are: -

i. Communication
ii. Benchmark levels
iii. Cultural
iv. Compensation system

As a whole, by taken a successful experience abroad through organizational support will help the expatriate to reach the objective. Expatriate failure will not only fail to reach the objective, but it’s also a cost to the organization. Which, it’s a costly problem for the multinational corporation. Preparing your employees will be a brilliant way, so it’s training time. HR, you are needed!!

Nonahanim: waiting for the time to come, to be given a training to be an expatriate for the whole of life,.. erk?!

Special THANKS To: -

Due to my recent result, which I've got a distinction (^.^) I would like dedicate my personal thanks to the following people for the great accommodation, assistance, helps, guidance, time and support: -

• Papa: Othman Hj Ibrahim + Makcik: Aizan
• Assoc Prof. Dr. Khulida Kirana Yahya
• Dr. Fadzli Shah bin Abd. Aziz

o Cik Edora Ismail
o Dr. Norhafezah Binti Yusof
o Naomi AK Chiken
o Mike Meston
o Mat Teofisto
o Andres Salazar
o Yap, Kian Ann
o Syed Amri & James Sigan
o KMCO Admins: Kak Ika, Kak Min, Veron, Fiona, Kelly
o Intel ATM BGHR & HR teams
o My beloved: KMCO WPOC team
o Everyone in Intel KMCO & Intel overall
o All UUM Lecturers

• Andok: Halimi Yahya
• My Dear ~weee
• Siti Aishah Md Nor
• Siti Yusrina (hsemate)
• HR gang: Ct Tobat, Yani, Herman, Khas
• MAS gang: Ayu Ngadiman, As, Yani rumate, Ana Itik, Isma
• MAS 'Kak Jue tumpang': Zetty + Ct
• Friend@Intel: Daniel
• Family and friends

Also to those who have contributed lots to the completion of my full report paper. Your contribution and help is appreciated and will always be remember. I consider myself very lucky as I have received encouraging and helpful assistance from numerous people. Fuh, great deal yeah~

Nonahanim: To ALL ----> “Hutang budi dibawa mati”. I'm just like the flower and being so thankful to the Sun~ Thank you.

'Jom' SHARE: Bike or Bicycle?

Nope, you are wrong if you think this is a bike, it’s actually a bicycle with a design of a bike (scooter). Took this picture back to my mom’s hometown in Lipis. My uncle bought this for my aunt to be use to go the shop near the house or to the farm. Well, I call it as ‘mini scooter’. Its rechargeable and you can go for a distance of.. (well, will check this out). For some hills (depending on the heights) you will need to paddle. Yeah, it is a bicycle rite.

When it’s not a bike you will not need to have a license to ride it. My uncle once suggested me to bring this back to Kulim, so I can use it to go to office in KMCO at the High-tech Park. Errr…..

This reminds me when I was amused to see a picture on the Japan Bike Storage: Eco Cycle (shown by a cousin who just came back from Osaka months back). As bicycle is a main form of transport in Japan, parking them is a major problem. With great ideas, they have designed a solution to this and it is excellent! Will try to get a picture on this (in my coming post).

So, what say you, can this bicycle be a solution on the traffic in KL?

Nonahanim: had fun with this mini scooter!! pon, poonn,.... (^.^)

HR: Mengurus Etika Dalam Organisasi

Menurut bahasa Greek kuno, etika merupakan salah satu cabang utama falsafah yang merangkumi kelakuan betul dan kehidupan baik. Liputan etika adalah lebih luas daripada manganalisis apa yang betul dan salah seperti yang sering dianggap. Antara aspek utama etika ialah "kehidupan baik", iaitu kehidupan yang bernilai atau memuaskan, yang dianggap lebih penting daripada tingkah laku moral oleh banyak ahli falsafah. Antara isu utama dalam etika ialah pencarian summum bonum, iaitu "kebaikan yang terbaik". Tindakan yang betul dikatakan mengakibatkan kebaikan terbaik, manakala tindakan tak bermoral dikatakan menghalangnya (Wikipedia, ensiklopedia bebas). Nilai yang terkandung dalam etika kerja akan menjadi pegangan setiap warga organisasi dalam melaksanakan tugas profesional mereka.

Memetik kata-kata Menteri Pembangunan Masyarakat dan Hal Ehwal Pengguna Sabah (pada tarikh keratan dipetik), Datuk Azizah Mohd. Dun dalam keratan Utusan Online bertarikh September 17, 2008, beliau berkata, tindakan sewajarnya diambil kepada kakitangan yang mencemar imej kerajaan khususnya kakitangan yang berurusan dengan orang ramai. ''Misalnya, budaya keluar pejabat bukan pada waktunya, tiada budi bahasa dan layanan tidak baik kepada pengguna sehingga menimbulkan perasaan kurang senang di kalangan orang ramai. Gejala seperti ini perlu dibendung dan kelakuan ini jelas bertentangan dengan prinsip moral dan etika". Sekaligus ini memperlihatkan kepentingan pengurusan etika dalam organisasi atau jabatan. Pengurusan etika di sektor perkhidmatan awam dilihat sangat lemah dan ini memberikan imej yang buruk kepada negara secara tidak langsung.

Melihat kepada pengertian nilai secara ringkas memberi maksud tanggapan dan penerimaan individu dari sudut pemikiran masing-masing. Setiap manusia mempunyai pandangan tersendiri mengenai sesuatu perkara kerana setiap individu meletakkan satu nilai berdasarkan pengetahuan, pengalaman, kepercayaan atau bagaimana mereka mentafsir keadaan yang berlaku.

Kod etika kerja secara umumnya adalah sebagai pemakaian etika bagi hal ehwal pengurusan, yang dirumus untuk meningkatkan standard pentadbiran serta menanamkan profesionalisme dan keberkesanan tugas di kalangan pekerja. Kod etika ini menjadi suatu kod kesusilaan yang memperkatakan dengan apa yang benar atau salah dan apa yang baik atau buruk dari segi moral dalam melaksanakan tugas sebagai seorang pekerja. Etika kerja yang diamalkan perlu berdasarkan displin atau peraturan yang telah ditetapkan. Melihat kepada kebiasaan, etika kerja yang sebenar amat jarang dipraktik secara telus. Sebagai contoh, seorang pekerja mula bekerja pada jam 9.00 pagi iaitu selepas minum, baca surat khabar atau berbual dengan rakan (waktu bekerja sebenar adalah pada jam 8.00 pagi) tidak akan menjadi satu perkara luar biasa kerana ia berlaku sejak sekian lama dan tiada siapa mengambil peduli. Maka senario pekerja lewat memulakan kerja merupakan satu norma kerana di terima umum. Usaha untuk mengubah keadaan ini adalah sukar dan mengambil masa untuk dipulihkan. Pengurusan yang efektif amat diperlukan bagi menggelak dari senario ini berlaku.

Dalam pengurusan etika, sikap adalah merupakan perkara yang sangat perlu diambil perhatian. Sikap adalah kesediaan seseorang dari segi mental dan fizikal untuk bertindak terhadap sesuatu. Sesuatu perkara yang dilakukan mungkin secara teragak-agak, tidak sepenuh hati atau dilaksanakan secara terpaksa dan oleh sebab itu persediaan mental juga amat penting bagi memperlihatkan sikap sebenar seseorang. Sikap mempunyai peranan penting sebagai faktor pendorong dalam tindakan manusia samada untuk menerima atau menolak sesuatu.

Dalam usaha untuk membentuk budaya kerja beretika dalam organisasi, orientasi pekerja haruslah berada di atas landasan yang betul bagi menjayakan budaya kerja cemerlang. Pekerja perlu komited, mempunyai kesedaran kualiti, bersedia menerima perubahan dan tiada batasan masa untuk cemerlang. Apabila pekerja sesebuah organisasi rnerniliki satu rnatlarnat yang sama, akan wujud keharmonian dalam organisasi tersebut untuk mengamalkan etika kerja yang sama. Nilai, norma dan sikap yang dikongsi bersarna secara positif akan menerbitkan prinsip-prinsip kerja yang baik sekaligus mewujudkan satu budaya organisasi yang baik secara keseluruhan. Begitu juga kalau semua orang berkongsi nilai, noma dan sikap yang kurang baik akan menyebabkan etika kerja yang kurang baik.

Pekerja juga perlu sentiasa mempunyai kesedaran yang tinggi terhadap dasar etika organisasi. Ini dilaksanakan supaya setiap lapisan pekerja faham dengan jelas tentang arah dan matlamat pengurusan etika organisasi dan seterusnya memudahkan pekerja memahami dasar tersebut sebagai panduan dalam menjalankan kerja-kerja mereka. Kesedaran yang tinggi terhadap etika juga akan dapat mengelakkan kekeliruan dikalangan pekerja apabila mereka melaksanakan tindakan-tindakan dan keputusan yang dibuat. Tindakan untuk meningkatkan etika boleh dilakukan oleh pihak pengurusan melalui kaedah memberi latihan, penganjuran hari beretika dan sebagainya.

Dalam membentuk etika kerja cemerlang dalam organisasi, penglibatan dari semua individu dalam organisasi adalah sangat penting. Kejayaan yang dicapai oleh organisasi belum boleh menunjukkan tahap etika yang unggul. Usaha organisasi untuk mencapai kecemerlangan secara keseluruhan adalah suatu usaha yang berterusan tanpa ada had masa yang ditetapkan dan untuk mencapainya, pengurusan etika yang paling efisien diperlukan. Organisasi sentiasa perlu memastikan pengurusan etika yang berterusan perlu dilakukan kerana manusia (pekerja) sentiasa berubah dan perlu sentiasa diurus. Dalam menuju kecemerlangan, pihak pengurusan perlu ingat bahawa akan ada ruang-ruang yang boleh diperbaiki dari semasa ke semasa bagi menampung kelemahan-kelemahan yang masih ada. Apa yang penting adalah kesediaan memperbaikinya. Jangan hanya ambil sikap, "ahhh,... bukan syarikat aku pun, janji gaji jalannn,.....". Realiti bukan?

Nonahanim: Geram bila berurusan dengan pekerja 'front desk' yang tidak beretika. Sombong mengalahkan pegawai!!!

Saturday, June 13, 2009

'Jom' SHARE: Best Steak in Kulim!

The best steak I ever have in Kedah. With a warm welcome by the surrounding (colonial house that been converted into a restaurant) that give you the most 'back to basic', Derek's Place will be the right choice. Who said Kulim has nothing? The steak here is so much better then the one I had at The Ship in Penang with my dear last month! Fuh! I still can feel the tenderizer..

Thanks to my ex-Big boss, Mat and my ex-boss, Naomi for the great lunch for my farewell party... when I'm back, can you guys 'belanja' me again there? (^.^)

Nonahanim: It's hard to cry even when your heart is having a great hurricane inside... hati batu betul Nona!

HR: [Karier] Kejayaan Kerjaya

Kerjaya adalah merupakan satu karier yang dimiliki oleh individu. Manakala menurut kamus Longman, kerjaya didefinisikan sebagai pekerjaan atau profesion yang telah dilatih dan dilakukan bagi tempoh yang panjang dalam hidup seseorang. Definisi kejayaan kerjaya pula adalah bergantung kepada individu tersebut kerana setiap individu akan mempunyai maksud kejayaan dalam kerjayanya.

Merujuk majalah Nona (1996), dalam memburu kejayaan kerjaya apa yang paling penting ialah wujudnya keberanian dalam diri. Manakala keberanian hanya akan wujud apabila ada keyakinan dalam diri untuk menghadapi masyarakat yang kian terbuka pemikirannya. Kejayaan memerlukan usaha yang berlipat ganda untuk mencapainya. Selain usaha, diri perlu dibekalkan dengan keyakinan untuk merancang dan menyusun strategi kejayaan. Bagi membina keyakinan apa yang diperlukan ialah keterampilan diri atau imej yang boleh dibanggakan untuk menonjolkan kemampuan. Pengalaman dan persekitaran selalunya membentuk pemikiran dan imej diri. Bagaimanapun jangan terlalu membiarkan diri dipengaruhi oleh pengalaman yang negatif kerana ini secara tidak langsung akan membuatkan individu membina imej yang tidak sewajarnya. Malah, terdapat empat peranan individu dalam pengurusan kerjaya mereka yang boleh membantu dalam kejayaan kerjaya mereka iaitu:-

• Penilaian yang positif
• Memenuhi kehendak pengurusan organisasi
• Mengenal pasti keperluan pengembangan kerjaya
• Mengenal pasti arah tuju masa depan

Mengulas jurnal oleh Shu-chi Lin dan Jung-nung Chang yang bertajuk, ‘perhubungan di antara orientasi kerjaya antara-organisasi dan strategi kerjaya pekerja’, orientasi kerjaya antara-organisasi adalah merupakan perkara yang dilakukan oleh pekerja untuk meningkatkan kerjaya mereka dalam beberapa organisasi. Strategi kerjaya pula adalah apabila pekerja tidak berminat untuk dalam pengurusan pembangunan kerjaya dalam organisasi tetapi lebih berminat untuk menguruskan sendiri kerjaya mereka. Strategi kerjaya adalah merupakan gelagat yang memfokus kepada pencapaian matlamat kerjaya. Sepanjang proses ini mungkin akan menyebabkan organisasi seperti dikawal.

Jepun adalah merupakan salah satu contoh di mana mereka pernah mengamalkan penerapan tradisi iaitu pekerja mempunyai pekerjaan seumur hidup dengan satu organisasi sahaja selepas tamat pengajian. Ini bermaksud, pembangunan kerjaya yang ingin dilakukan oleh pekerja hanya di dalam satu organisasi sahaja. Kesan dari penstrukturan semula organisasi dan peningkatan lantik henti yang tinggi, penerapan tradisi berubah. Pekerja kini lebih berminat malah digalakkan untuk merancang kerjaya mereka sendiri dalam beberapa organisasi. Berdasarkan keratan News Straits Times bertarikh 8 Ogos 2005, dalam ucapan Timbalan Perdana Menteri Malaysia (pada waktu itu), Datuk Seri Najib Razak yang menyarankan graduan (pekerja) agar memilih ‘lifelong employability’ iaitu graduan (pekerja) perlu menyesuaikan diri dan menerima apa saja peluang yang wujud dalam pasaran pekerjaan dan mereka tidak boleh bergantung kepada hanya sebuah organisasi sahaja.

Pekerja yang mempunyai kepuasan yang tinggi dalam kerjaya mempunyai keyakinan dalam pencapaian matlamat kerjaya mereka. Ini menjelaskan bahawa kepuasan mampu mempengaruhi kerjaya yang cemerlang. Manakala komitmen individu pekerja untuk mengekalkan matlamat kerjaya mempunyai kaitan dengan penerimaan strategi kerjaya itu sendiri. Strategi kerjaya dalam beberapa organisasi yang dilakukan oleh pekerja bagi membangunkan kerjaya mereka, mampu untuk pekerja itu sendiri menghadapi pelbagai halangan kerjaya yang lebih mencabar. Seterusnya pencapaian kerjaya yang lebih tinggi mampu dimiliki.

Perspektif kerjaya individu perlu memenuhi kehendak organisasi dalam mencapai matlamat organisasi itu sendiri. Ini adalah perlu agar perspektif individu dan organisasi mempunyai hala tuju yang sama. Dengan hala tuju yang sama dalam menentukan masa hadapan individu dan organisasi, kedua-dua pihak perlu melihat apa yang diperlukan dalam merancang dan meningkatkan kerjaya di masa hadapan. Melalui matlamat yang sama, individu dan organisasi tidak keliru mengenai matlamat yang ingin dicapai. Ini dapat memastikan persilangan matlamat di antara kedua-duanya tidak berlaku. Apabila matlamat kedua-dua pihak tercapai, ianya sekaligus akan membantu kejayaan kerjaya individu tersebut.

Berdasarkan mini e-Book yang ditulis oleh Long Yun Siang (2006), kunci kejayaan kerjaya seseorang adalah: -

• Bekerja keras dan bersungguh-sungguh
• Elakkan daripada tabiat ‘cukup-cukup saja’
• Tingkatkan keinginan untuk bertindak
• Lupakan bahawa anda merupakan seorang yang mahir
• Sentiasa meningkatkan keinginan untuk belajar

Perkembangan muktahir yang sarat dengan isu sejagat seperti ekonomi, politik dan sebagainya mengungkap pelbagai persoalan yang menuntut kepada kekuatan pemikiran dan intelektual, serta disusuli dengan tindakan dan keberanian dalam menangani cabaran mencapai kejayaan dalam kerjaya dengan baik. Individu kini perlu berfikiran kritis dan analitikal terhadap perkembangan semasa bagi memenuhi keperluan dan kehendak kerjaya. Saranan dan tindakan individu haruslah strategik dan berdasarkan perencanaan teliti. Seperti yang dikatakan oleh Dato’ Othman Aziz (bekas Exco Pelancongan, Belia dan Sukan Negeri Kedah pada tarikh artikel ini ditulis) dalam ucapannya pada majlis perasmian ‘Kem Membina Bakal Belia Berwawasan’ di Batu Lapan, Changlun, “kadangkala setiap peluang itu datangnya dari menongkah taufan gelora. Di sebabkan itulah individu kini tidak harus mempunyai 'complacent thinking', tidak mahu menerobos ke dalam alam pemikiran yang lebih jitu untuk berjaya dan menghasilkan kejayaan".

Kesimpulannya, kejayaan kerjaya bukan sahaja perlu diimpikan oleh setiap individu tetapi ianya perlu diusahakan dengan sikap rajin, berusaha, gigih, kerja keras, berdisplin dan mengambil berat dalam segala hal. Hanya individu yang benar-benar bertanggungjawab terhadap setiap tindakan dan usaha untuk mencapai kejayaan dalam kerjaya sahaja akan beroleh pulangan yang lebih baik dan tidak mustahil untuk mencapai kejayaan yang diharapkan. Individu tidak dilahirkan sebagai juara tetapi individu itu yang akan membentuk dirinya untuk menjadi juara. Adakah kita seorang juara yang telah berjaya dalam kerjaya? Tepuk dada, tanya diri. Hanya kita boleh menjawabnya.

Nonahanim: “How I believe, opportunity riding on a dangerous wind,.. and so, I have taken the risk,..”

All Time Song by Elton John

"What I got to do to make you love me?
What I got to do to make you care?
What do I do when lightning strikes me?
And I wake to find that you're not there?
What I got to go to make you want me?
What I got to do to be heard?
What do I say when it's all over?
Sorry seems to be the hardest word.

It's sad, so sad
It's a sad, sad situation
And it's getting more and more absurd.

It's sad, so sad
Why can't we talk it over?
Oh seems to me
That sorry seems to be the hardest word..."

Nonahanim: what I got to do to be at the top~ back! mmm,... ~

Friday, June 12, 2009

'Jom' SHARE: No Fear!

Yup, exactly! [If you are guessing --→ its my wallet!!]

I've been using this since high school (can’t really remember exactly when). Got some help from a friend (thanks friend!~ ok, ex. haha) who bought this in Lot 10, near to my ex-primary school-BBGS 2 (Bukit Bintang Girls School or now known as Sekolah Seri Bintang).

Well as someone who've been working for ages, obviously I have few others too, but I love this one more then the rest & back using it now! Talking about being 30 eh?? Some reasons why: -

1. Easy to wash
2. Earth tone
3. Simple & compact
4. The tag name: NO FEAR, resemble myself as someone who doesn’t feel fear on anything accept Allah SWT (“,)
5. Ready to go (just tuck-into jeans)
6. Old school + oldies (konon-konon vintage la)
7. Etc (kopak nak beli wallet baru! haha)

*the insider of My No Fear [Note: still keep the matrix card as display-reminding me on the hardship+fun].

Nonahanim: I love the words, "Face Your Fears, Live Your Dreams". Wahhhhh,... truly me (^_^)

Thursday, June 11, 2009

HR: Relationship Between Strategic HR Management & Firm Performance

According to Ivancevich (2007), strategic human resource management is defined as the development and implementation of human resource processes to enhance and facilitate the achievement of the organization’s strategic objectives. While the objective of a human resource strategy is to manage labour and design jobs so people are effectively and efficiently utilised. This objective is to ensure that people (employees) are effeciently utilised within the constraints of other operations management decisions and also to make sure employees will have a quality of work life in great commitment and trust.

Competitive advantage is defined as having a superior marketplace position relative to competitors (Ivancevich, 2007). This require an organization to deal effective and efficiently with employees, customers, suppliers and all competitors.

The field of human resource with an organization emphasizes the importance of human resources in any business organization. In this new millennium with all those great technology achievement, it is recognizes the importance of human resources role in contributing the best manpower to the organization. It will also create a competitive advantage to the company. To do this, organization need to ensure that costs are reduce, quality is improve and product and service are different from any other competitors.

Maintaining competitive advantage forever will be an impossible mission and to maintain it for a long period will a tough job. The reason for this is, when an organization has a competitive advantage, other competitors will try to take it as copy or even as guideline to improve their product or service. This is where human resource role is important to create a competitive advantage to the organization. To do this, the role of human resource management in managing an organization’s most important resource will be the main thing. Human resource management consists of the activities managers perform to plan for, attract, develop and retain an effective workforce (Kinicki & Williams, 2006). The purpose of the strategic human resource management process is to get the optimum work performance that will help realize the company’s mission and vision. There are seven steps on the strategic human resource management process, which are: -

i. Establish the mission and the vision
ii. Establish the grand strategy
iii. Formulate the strategic plans
iv. Plan human resources needed
v. Recruit and select people
vi. Orient, train and develop
vii. Perform appraisal of people

The concepts that are important in human resource management are the human capital and social capital.

Human resource role in creating competitive advantage will include the human resource activities, according to Kinicki and Williams (2006), which are: -

i. Planning of human resources needed
This consists of developing a systematic, comprehensive strategy for understanding employee needs and in predicting future employee needs.

ii. Legal requirements of human resource management
Areas of human resource law needs to be aware of are labour relations, compensation and benefits, health and safety, and equal employment opportunity.

iii. Recruitment and selection
Qualified applicants for jobs may be recruited from inside or outside the organization. The task of choosing the best person is enhanced by reviewing candidates’ application forms, resumes and references and other kind of employment test.

iv. Training and development
Educating technical and operational employees in how to better do their current jobs and educating professionals and managers in the skills they need to do their jobs in future.

v. Performance appraisal
Assessing employee performance and providing them feedback, may be objective or subjective. Appraisal may be by peers, subordinates customers, oneself. Feedback can be in formal or informal form.

vi. Managing an effectiveness workforce
Managers must manage the employees’ compensation, which includes wages or salaries, incentives and benefits.

If all human resource roles are managed effectively and efficiently, the creation of competitive advantage among the employees will brighter. Satisfaction employees will results a great output from them to the organization. So, human resource role basically is the back bone of competitive advantage.

Nonahanim: how competitive we are as employees? A question we should have, all the time. Well, i do!!

BHRM: How its all started?

Human Resource Management
[Note: HR Mgmt is an overall of HR, unlike HR Development. Currently in Malaysia, UUM is the only IPTA offering BHRM].

Until today, all my notes on BHRM are still with me. With recent collapsed tragedy.. Some sharing should be great with more information on OSHA/DOSH (it will be in my next post, soon). Surprise when OSH is part from HR? Yeah, HR has been underestimated since the day I've asked on information: What is HR?

To be frank, even myself thought this course is ‘kacang goreng’. Unfortunately, it was not! We had few law papers (I thought it will only be the labour law to be face! Aiseh!) and five calculation papers! (if its development, it will only be one!). Projects are challenging especially when real place/person need to be chase, meet or interview. Tough luck, corporation from the second party will be a 'huge thing' to do.

Do I really want to be in this course?
To answer this, the answer is YES. Even most of my family & friends .. almost all of them were (and still are for some!) have a bad judgment on this course. HR is nothing and easy for everyone to be and do. Seems, anyone can just do the work without learning what HR is. At least to those in technical do!!!

Being someone who is involve and active in social work activities and been with people from various levels, I know how important for a great HR to be in neither community nor industries/organizations. Without strengthened human resources for health care, it will be impossible to sustain gains made in child survival, family planning and other areas while responding to critical demands such as the HIV/AIDS pandemic. Since I've learned more on HR, there's nothing could change my love on it.. i know how so related HR and people's development... which to see more people develop has been my passion since.

So, do you think HR is not important? Hey, machine has no feelings, but humans do! So, which will be harder to handle and to take care? You can answer that. As said by Foulkes (1975), “For many years it has been said that capital is the bottleneck for a developing industry. I don’t think this any longer holds true. I think it’s the work force and the company’s inability to recruit and maintain a good work force that does constitute the bottleneck for production. … I think this will hold true even more in the future”.

Without the silent heroes, any organization can stand straight, but it will never be great. Back bone of the organization? Yes, we are.

Nonahanim: My great passion has always been in Human Capital Development. Wonder why it is hard to be a reality to all without having any favour on certain groups/individuals???

Wednesday, June 10, 2009

"when i love you,...."

I love him so much,.. definitely with all my heart and soul,..
I love him everyday and every second of my life..
I love him as what he is, even sometimes he scared me lots!!!
I love him even he is damn busy with his politics..
I love him when he writes great thing about anything,..
I love him even he starts to 'eksyen-eksyen' with me,.. eleh~
I love him and respect him as he is so much older then me~ hehe
I love him as he is being so patient with me, the stubborn girl,..
I love him because being in love by him is the most greatest thing in my life..

My Dear, I LOVE YOU la!!!

Nonahanim: Cinta tak semestinya bersatu,.. *sigh*
[hehe, macam betul,... when will I have a real Dear? A real Dear for a life of my own journey?]